訪問看護で管理職を目指す！スキルアップ必須ポイント

20〜30代から考える、LE訪問看護ステーションでのキャリアアップ

訪問看護の分野で、

「いつかはチームをまとめる立場になりたい」

「現場だけでなく、組織づくりにも関わりたい」

そんな想いを持つ20〜30代の方に向けて、

LE訪問看護ステーションでのキャリアアップの考え方と、管理職を目指すために大切なポイントをお伝えします。

まずは現場で力をつけることが、すべてのスタート

LEでは、管理職を目指すうえで

まず“現場を知り尽くすこと”を何より大切にしています。

ご活用者さまのご自宅に伺い、

その方の生活や想いに寄り添いながら看護を提供する。

この積み重ねが、将来チームを支える力の土台になります。

日々の訪問の中で

• 自分なりのケアの工夫を見つける

• ご活用者さまやご家族との信頼関係を築く

• 「この人に任せたい」と思ってもらえる存在になる

こうした経験が、確実に次のステップにつながっていきます。

LEのキャリアパスはシンプル

「リーダー」から「管理職」へ

LE訪問看護ステーションには、

主任やリンクナースといった中間役職はありません。

その代わり、

• 訪問看護師として現場を経験する

• チームを支えるリーダーになる

• 事業所や地域を支える管理職へ進む

という、分かりやすくフラットなキャリアパスがあります。

肩書きよりも、

「どんな姿勢で働いているか」

「チームにどんな良い影響を与えているか」

がしっかり見られるのがLEの特徴です。

LEで求められるリーダー・管理職像

LEのリーダーや管理職は、

現場から離れて指示を出す存在ではありません。

ご活用者さま・スタッフ・地域をつなぐ

“現場を一番理解している存在”であることが求められます。

たとえば

• 困っているスタッフに自然と声をかけられる

• チーム全体の状況を見て動ける

• 現場の声を管理や運営に反映できる

• 「まず自分がやってみる」姿勢を持っている

こうした力は、特別な才能ではなく、

日々の訪問看護の中で少しずつ身についていくものです。

管理職を目指すために、今から意識したいこと

管理職を目指すなら、

次のような意識を持つことが大きな成長につながります。

● コミュニケーション力を磨く

ご活用者さま・ご家族・スタッフ、誰と話すときも「相手の立場で考える」ことを意識する。

● チーム全体を見る視点を持つ

自分の仕事だけでなく、「今チームはどんな状況か？」を考える癖をつける。

● 小さな役割を引き受けてみる

後輩の相談にのる、調整役を担うなど、小さなチャレンジが将来の管理職力につながります。

LEならではのやりがい

「親をよびたいまちづくり」に関わる管理職

LEが大切にしているのは、

「自分の親を安心して呼びたいと思えるまちをつくる」こと。

管理職になるということは、

現場をまとめるだけでなく、

そのまちの医療・看護の質を支える役割を担うことでもあります。

ご活用者さま一人ひとりの暮らしを守りながら、

スタッフが安心して働ける環境をつくる。

その積み重ねが、地域全体の安心につながっていきます。

20〜30代の今だからこそ、管理職を目指せる理由

20〜30代は、柔軟に考え、失敗から学び、成長できる時期です。

LEには、

「若手でも意見を言っていい」

「挑戦する人を応援する」

そんな文化があります。

今はまだ管理職をはっきり目指していなくても大丈夫。

日々の訪問看護に真剣に向き合うことが、

気づけば次のステージへの準備になっています。

まとめ

LEで描く、訪問看護×キャリアアップ

LE訪問看護ステーションでは、

• 現場を大切にする文化

• フラットで分かりやすいキャリアパス

• 地域を支える管理職というやりがい

がそろっています。

一歩ずつ経験を積みながら、

「現場も、チームも、地域も支えられる存在」へ。

20〜30代の今だからこそ描けるキャリアを、

LE訪問看護ステーションで育ててみませんか。